“没有任何捏词”的去执行

    “没有任何捏词”是美国西点军校推行的最主要的行为准则，，，，，，，，其焦点是一种认真、敬业的精神，，，，，，，，一种听从、忠实的态度，，，，，，，，一种完善的执行能力。。。。。。。马为民承继这一理念，，，，，，，，在铜加工领域的差别岗位中都获得了非凡的成绩。。。。。。。

    2000年入职ng.28，，，，，，，，从盘管项目分项目司理、品保部长到人力资源总监、质量总监，，，，，，，，再到项目副总指挥，，，，，，，，马为民怀一颗小儿之心，，，，，，，，干一岗爱一岗，，，，，，，，在每一个岗位上认真事情，，，，，，，，将每个岗位视作为公司创立价值、挑战自己潜力的平台，，，，，，，，力争做到了逾越。。。。。。。

1

    1999年7月，，，，，，，，已经在某铜加工集团事情了15年的马为民到ng.28举行全员手艺培训和手艺效劳，，，，，，，，就在这个机缘巧合之下，，，，，，，，他最先相识ng.28，，，，，，，，出于对老板的认可、对企业的信托，，，，，，，，他选择了加入ng.28。。。。。。。

    在盘管分公司的六年时间，，，，，，，，马为民划分担当过盘管项目指挥部熔铸及热加工分项目司理、盘管分公司品保部长、盘管二期项目副组长等事情，，，，，，，，凭着扎实的专业手艺、严谨扎实的事情作风和立异高效的事情能力，，，，，，，，为公司盘管系列产品的质量在行业中树立了优异的口碑。。。。。。。

    在盘管下层手艺与质量治理岗位上，，，，，，，，建设相关治理系统及制度、流程，，，，，，，，并坚定执行。。。。。。。他以为，，，，，，，，执行必需从细节做起，，，，，，，，只要按标准、按流程执行到位，，，，，，，，才华将可能爆发的过失阻挡在门外，，，，，，，，杜绝缺乏格品的爆发，，，，，，，，确保质量的稳固性。。。。。。。关于质料把控，，，，，，，，要凭证标准检查，，，，，，，，按要求取样，，，，，，，，严酷把控质量，，，，，，，，对缺乏格质料协助采购实时扫除，，，，，，，，确保分公司产品质量的稳固性。。。。。。。

    他事情认真尽责、起劲进取。。。。。。。2006年，，，，，，，，马为民调任集团人力资源部副部长，，，，，，，，并在2009年被任命为集团和股份人资认真人。。。。。。。在新岗位上，，，，，，，，他敢于探索、勇于立异，，，，，，，，设计了全新的薪酬与绩效审核治理制度，，，，，，，，在股份公司执行后效果显著，，，，，，，，并沿用至今。。。。。。。兼任质量治理中心总监时代，，，，，，，，他鼎力大举推进质量本钱治理系统，，，，，，，，界说零缺陷的看法和产品理论成材率，，，，，，，，使每一种产品的质量本钱真实的展现出来，，，，，，，，以此设计出各个基地产品的质量目的及治理团队的绩效审核制度，，，，，，，，施展了显著的作用，，，，，，，，使产品质量短期内爆发了较大的提升，，，，，，，，全公司的质量本钱大幅下降。。。。。。。

2

    2015年，，，，，，，，马为民担当了公司项目指挥部常务副总指挥。。。。。。。在公司向导暨总指挥的支持下，，，，，，，，他向导团队大胆举行新工艺、新装备的刷新，，，，，，，，将17条年产1万吨的产线刷新成年产2-2.5万吨的产线。。。。。。。立异性开发定径-定深铣面机、全一连行星轧机、1.6吨大盘卷盘拉机、硬管大散盘-辊底式退火炉退火-自动卸料包装整体解决计划等新工艺和装备。。。。。。。多代新产线产能实现25000吨、30000吨、35000吨、40000吨的一直跃进。。。。。。。正实验的浙江盘管三期两条生产线、美国基地生产线大宗接纳智能行车、AGV运输车、多工序自动辅助装备，，，，，，，，使工厂运行智能化、生产装备自动化方面抵达一个新的高度，，，，，，，，大宗镌汰操作职员，，，，，，，，实现全员人均年生产率500吨/人的水平，，，，，，，，提高了200%以上，，，，，，，，单位产品能源下降20%以上，，，，，，，，远远领先于天下水平。。。。。。。

    在省特殊重大项目——ng.28有色智造园一期40万吨智能化制造铜棒项目实验历程中，，，，，，，，接纳自主研发专利手艺、装备及工艺。。。。。。。配备机械人、智能物流、MES等智能化控制系统，，，，，，，，建成后产线劳动生产效率提高550% ；；；；；；综合制品率抵达90.6%，，，，，，，，提高了8.6%；；；；；；单位产品能耗降低31%，，，，，，，，项目手艺水平也抵达了国际领先。。。。。。。

    马为民向导项目团队，，，，，，，，五年共完成新建及刷新项目约30个，，，，，，，，增添各产品生产能力达60万吨以上，，，，，，，，有力的支持了公司实现跨越式生长。。。。。。。

3

    面临全新未知的项目需求，，，，，，，，面临项目工期主要、手艺刷新难度大等诸多难题挑战，，，，，，，，马为民迎难而上，，，，，，，，一直学习专业知识，，，，，，，，深入探讨确认手艺细节，，，，，，，，详尽制订项目实验计划，，，，，，，，认真梳理投产危害，，，，，，，，严酷按妄想推进项目事情。。。。。。。

    他始终坚持着认真扎实的事情作风，，，，，，，，严谨详尽的事情习惯，，，，，，，，满怀着强烈的事业心和责任感。。。。。。。驻足本职、起劲进取、开拓立异、事情高效，，，，，，，，扎实周全的专业知识，，，，，，，，冷静的组织协调能力，，，，，，，，起劲乐观的事情态度，，，，，，，，获得了向导和同事们的一致认可：“有马先生处置惩罚问题，，，，，，，，让人以为特殊扎实定心”。。。。。。。

    马为民不但肯受苦，，，，，，，，还爱学习。。。。。。。在读完《没有任何捏词》一书，，，，，，，，他写下了两点自己的感悟：一方面作为下级，，，，，，，，要不折不扣完成上级交办的使命，，，，，，，，不可寻找捏词；；；；；；另一方面作为上级，，，，，，，，要给下级充分的支持和须要的资源，，，，，，，，指令要明确。。。。。。。他是这么写的，，，，，，，，也始终是这么去执行的。。。。。。。

TA说：在5年左右的时间里实现生产车间50%的岗位无人化，，，，，，，，剩余50%的岗位操作职员减半的目的。。。。。。。这是我的夙愿，，，，，，，，我愿为此目的而斗争！